全面质量管理方法-PDCA循环 质量改进理念-六西格玛步骤
SPC控制过程:
一、用控制图评估过程
1、确定少数重要的关键过程测量
2、采集数据,建立简单实用的数据采集表
3、根据需要控制的统计量计算控制线
4、绘制控制图
5、应用控制图,利用判断异常以及统计控制状态的准则,确定过程的状态。
二、过程能力计算
三、六西格玛水平计算
运行机制:实时控制法 控制图控制法